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托尼这边也开始了无休止的争吵，这个真的不是其他人可以解决的，但是不得不说就是这件事情应该被重视，而这次把这件事情给提起来也没有什么可以更好的方式来遮住了，每一件事情都应该有它自己的双面性。
管理层面更多的人不一样这件事情发生，更多的是因为这件事情的本质想法已经远远超过了他们的想象，不仅仅是他们之间，后勤部也是不甘于落后的，那这样的话还是很难来做决策的。
后勤部的不满意存在于更多的开支，这个其实矛盾也在于长久以来坚持下来的管理模式，毕竟来说这种管理模式早已经深入人心，想要就出来更多的方式，也是一件非常困难的事情，所以很多时候就算是得过且过吧，能不计较就不计较了，但是远没想到这样的结果就是让自己变得更加的难受了。
后勤部的原因是因为后勤部们没有足够的预算资金，为了保证公司里面的钱给大家有足够的工资，更多的就是通过这种方式来让他们开始自己的负担减轻。
这个是因为他们本来的后勤部的预算是因为更多得盘算过程，而这种盘算的过程更多的是因为托尼对于后勤进行的单方面的控制，而这种控制更多的就是因为这种控制给了他更多的可运用的资金，而这些资金的固定不会用人员的数值来调配的，当然这个资金的流向也是根据公司的人员来进行调配的。
所以如果不出所料，应该今年可以获得去年的120%以上的资金，因为今年会增加30人，但是增加的人数其实只有10%，不得不说这个还是很开心的，那么现在他就应该做好决策了，因为现在出现了两边派系，如果现在不站队的话，那么结局就是超过自己想象得恐怖，肯定会被两处合围，而两处合围的结果也是恐怖的。
从原始的自己开始来看，更多的就是这种东西的一个辩证题目，对他们来说并没有什么大碍，如果人员少了，自然就是很好的决策，而如果人员这样正规的出现，也是够用的。但是这个时候他们就决定不允许他们前来了，其实自己的原因和开始的财务部的反对其实是一样的，这个原因就是因为金钱问题。
那这样就可以总结出来了，整个人员的当年就有了全部的理由和原因，总体来说可以话分成这么几个点，他们说完的时候托尼就把这些记在纸上了，好划分他们的意见和建议，防止出现自己思路理不顺的情况。
1、关于这件事情，支持当年是设计组，创新组，人事部门这三个部门，而反对的部门的就是管理层面，后勤部门以及财务部门。
2、设计组和创新组是因为自己的创意和设计，都属于自己的产品部门的角度出发的，更快的为公司进行收益，所以他们所说的也不仅仅只对自己有利，还有可能对其他的成员一样有利益关系，所以也可以划分到为了公司来进行的成员。
3、紧接着就是人事部门，人事部门对这件事情是唯一一个和设计组和创新组站在一起的成员，这些成员中的其他人都是属于不站队的人，更多的需要他这样的一个组长在前面来领队，其实结果就是把整个权力都下放给了人事部部长这一个人。那这样的话，其实原则上来说的话也是一件好事，不会出现基础的内斗，而人事部门也需要为了自己的生存和自己的发展，来寻找一个对于自己来说更好的归宿。
4、接着就是财务部门，财务部门对他们来说其实也是一个巨大的挑战，毕竟来说的话，财务部门具有的一些资源是其他部门所不具有的，所以说他们的选择，甚至更而且整个公司的发展都掌握在他们的手里面，所以说他们对自己手里的钱应该有一种谨慎的花销方式，而这种化学方式更多的是对他们来说的另一种的考核方式，所以说他们在这种情况下可以针对于自己，一个本来不太接受的团队也是可以理解的。
5、管理人员对于托你来说其实是一个比较欣慰的事情毕竟来说管理人员是唯一一个不管是从正面还是从侧面来看，都是在帮这些公司在考虑一些问题的，如果是这样的情况下继续进展的话，对于你来说是一个非常欣慰的事情，管理人员如果可以把公司作为己任的话，那我们借钱了，对于他们来说公司里面遇到的大事基本上就都不算是大事了。
6、最后要说的就是一个后勤部门或者部门对他们来说，其实本质来说的话，没有想象到他们也会出现在这个舞台上面，但是后来当他们出现的时候，其实也就了解了管理部门，在这种情况下应该是考虑到这一点的，由于他们的没考虑成功导致的这一个部门的人的出现，那这样的话，其实也是一个自讨苦吃的过程，既然对于自己的部门不太了解，那么就只能接受自己不了解，所以带来的一系列的困难了。而至于管理部门的原因，其实它本身就已经了解到了，检查就到了以后，对于这个部门上面的人选都进行了统计和记录，对于这种统计和记录就放在了他的本子里面，对于这件事情也就真口不提了。