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第409章 总部的彪悍管理风格

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多少人离开传统零售或者是电商大平台,出来自己单干,都是经历了漫长的挣扎摸索期。

李江持反对的态度:“我觉得华仁的管理机制不好,这一层一层地压着,很少让下面的人抄近路。你看老邓做了这家店长多少年了?这就说明了华仁的目的,就是把我们这批从高校毕业的人配演成专业的打工者,它就是怕我这些人都跑去创业了,这样就分走了华仁的利润,同时也会削弱它的整体实力。我的离开就是因为看不惯这大公司的种种限制。“

李江说最后一句话的时候自己都感觉有点底气不足,大家都知道他的离职原因,一大部分是因为他开了咖啡店,还有一点就是他跟谢文静闹得不大愉快。

林嘉豪看了几眼在吧台认真做事的服务生,然后嘴角上扬,压低声音地说道:“话说,你对你们店铺的管理就是完全放权了?你会手把手教他们如何进货,如何跟供应商打交道,如何管理和经营店铺?“

林嘉豪一针见血的话让李江无言以对,过了一会儿李江才说道:“这哪能一样?我是私人企业,哪能跟华仁这大企业相比?“

林嘉豪应道:“那就对了嘛,大部分公司都是集权力管理公司的。华仁大量引进像我们这样从高校毕业的管培生,估计也是为了促进它的新业务管理目标,跟电商大平台合作。你看,乐乐现在混得多好,这也是华仁给与员工的一个大机会。“

对于华仁,林嘉豪不像李江心里始终有股怨气,他对华仁还是存有一颗感恩的心的。

如若不是因为颜乐乐是自己的女朋友,他真的或许会考虑长久地在华仁发展下去。

不容他多想一会,便听见李江接着说道:“说起乐乐,我还差点忘记要说声恭喜了,记得回去帮我传达一下。我也是看到玉姐的朋友圈,才知道乐乐升职了,昨天他们店的人都出去庆祝了。怎么没看到你的影子啊?“

按理来说,女朋友升职庆祝,作为男朋友的林嘉豪应该在场啊。

“上班呐!“林嘉豪随口撒了谎,为自己也为乐乐找了个台阶下。

“怪不得,我就说怎么没看到你在那里。好多新面孔啊,你看我离开华仁好像也是没多久的事。“然后他略有点八卦的神情问道:”怎么样,乐乐一升职,你压力就大了吧?“

见林嘉豪没有出声否认,李江思量前后便明白过来了:“难不成你在华仁工作不在状态就是因为这事?“

然后他又好比是自圆其说:“但是也说不通啊,女朋友升职了你应该感到高兴才对啊,反正你们也没在同一家门店。但是转念一想,乐乐若是再继续升职怎么样也是比你官高一职。的确是没有多大的面子。“

林嘉豪的肤色都要呈猪肝颜色了,他说道:“啥都被你说了。”

李江建议:“你创业怕有风险,但是如果你还有心留在华仁的话,你可以申请职能部门发展啊,你若是走管理这条道路,你是怎么也超不过颜乐乐的,她天时地利人和都具备。华仁也需要像她这种关系的人才。这样的话,你们就挺逗的了,乐乐是从总部下来门店发展,你就是从门店申请去总部发展。真是有缘。”

林嘉豪瞪了李江两眼,他都没点心思了,李江倒还是能来寻开心。

“这总部的确是有很多部门,很多职业经理人也会内部申请转部门工作,你看小鱼师姐这样,从管培生到人事。这样走职能部门,就更加是按部就班的了,这样的职业规划又不是我想要的,若是刚毕业那会,或许我会毫不犹豫地考虑,但是现在真不准备走这条路线了。你说我就算是做到了跟ken这般,那又有什么意思?”

李江伸手列举:“你可以考虑督导,总部有事业部,行政部,事业部还分abc部门,你可以随着整个业务变来变去,听说有关系的人在总部干着,都可以申请一两年换一个部门的,多少皇亲国戚都是从这个部门待几天,然后就换个部门待几天的。其实当初乐乐待在总部还是挺有前途的,女孩子嘛安逸一点的工作挺好。不像我,我是跟华仁整个公司都八字不合。”

林嘉豪摇摇头不是很同意李江的观点:“你都说了那些都是皇亲国戚,在总部待着很难让你出类拔萃,除了小事情自己或许可以做决定,其他的所有算的上是事儿的,都需要部门领导首肯才能够执行,整个部门就领导一个脑袋,其他的人都只是手脚,而且还承担着一言不合或者是工作不到位的时候就要被开除的风险。”

听总部那边待着的管培生说平时开会,经常能够被部门领导骂个狗血淋头。

“总部的这种彪悍管理风格,每个人头顶上都是盯着很高的业绩指标,面对这种氛围都是压抑的,你看总部的人说要下来巡店,店长和整个店的员工都是很紧张的。所以我觉得乐乐的离开也是正确的选择。我更加不可能申请去总部发展。至少在门店你还能很自由,在店里你还是很有话语权的。”

在华仁总部发展的人,都比较按部就班,看领导眼色行事,这已经成了肉眼可见的事实。

李江点头应道:“那倒是,那些在总部待个十几年都未必能见到ceo本人,不像我们管培生身的人,初入华仁没多久,就可以看到这零售大亨。而且说话能近距离跟这ceo交流。”

在新一届管培生入职的时候,ceo乘专机飞到总部,亲自发言欢迎他们的加入,直接拥有和他对话的权力,这是让很多在总部上班的人都是羡慕不来的事情。

华仁的管培生计划,是所有零售业中非常有名的,很多企业都在模仿中。

华仁为管培生设计了丰富的轮岗体液,充分与上级高管沟通的机会,灵活的定岗转岗机制,以及快速的晋升路径。

林嘉豪点头应道:“一般,华仁的管培生培养周期是三年半,晋升通道从部门经理到店长再到区域总裁,这个体系的确是被ceo看作是他的嫡系部队。”

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